Оценка качества и эффективности управленческих решений в условиях риска и неопределенности

Введение
Глава 1. Неопределенность и риск при порядке реализации управленческих решений (РПУР)
1.1. Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при РПУР
1.2. Основные типы ошибок в управленческой деятельности, увеличивающих неопределенности при РПУР
1.3. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа
Глава 2. Технология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска в предпринимательстве
2.1. Основные критерии принятия решений в условиях неопределённости
2.2. Способы оценки степени риска
2.3. Принятие управленческого решения в условиях неопределённости на примере ООО «ЭРГ»
Заключение
Список использованной литературы