Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Содержание

Введение
I Значение бизнес-плана в современной экономике, цели и задачи бизнес-планирования
I.1 Сущность бизнес-плана
I.2 Роль и значение бизнес-плана в экономике
I.3 Цели и задачи бизнес-плана
I.4 Современные методики, стандарты разработки бизнес-плана
II Состав и структура бизнес-плана инвестиционного проекта
II.1 План маркетинга
II.2 Организационный план
II.3 Финансовый план
II.4 Оценка проекта
II.5 Анализ рисков
III Бизнес-план строительства комплекса офисных зданий для компании ООО “УральскНефть”
III.1 Резюме
III.2 Описание предприятия и отрасли
III.2.1 Описание предприятия, история и достижения
III.3 Описание проекта
III.3.1 Концепция проекта
III.3.2 Финансовый план
III.3.3 Показатели эффективности проекта
III.4 Идентификация и оценка рисков проекта
IV Проект организации строительства офисного центра
IV.1 Общая часть
IV.2 Организационно-технологические схемы организации строительства
IV.3 Обоснование принятой продолжительности строительства объекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список используемой литературы.
*Введение
Исходным пунктом любой управленческой деятельности является определение цели, достижению которой подчиняются все рабочие процессы. Как правило, основная цель современного предприятия, ориентированного на свободный рынок, – это удовлетворение потребностей потребителей в высококачественных и по возможности недорогих услугах с применением высокоскоростного оборудования ведущих мировых производителей. Это должно обеспечить конкурентоспособность предприятия. Однако не все предприятия имеют технологическую базу, позволяющую привлечь внимание заказчиков. Поэтому проблемы модернизации, технического переоснащения и расширения производства являются для современного предприятия очень актуальными, а их решение невозможно без привлечения сторонних капиталов.
В настоящее время общепринятой формой ознакомления инвесторов, кредиторов и других партнеров организации с проектом, в котором им предлагается принять участие, является бизнес-план. И хотя об особенностях его составления уже многое написано, тем не менее еще раз обратимся к данной теме, чтобы обобщить и конкретизировать все основные и важные, на взгляд автора, аспекты.
Таким образом, бизнес-план, бесспорно, является одним из основных инструментов эффективного управления любым предприятием. В условиях рынка бизнес-план может использоваться не только при реализации того или иного инвестиционного проекта, хотя это его основная функция, часто он применяется в качестве рабочего документа, который позволяет оценить экономическое содержание любого конкретного перспективного направления деятельности предприятия в создавшихся или прогнозируемых условиях.
В рамках данного работы поставлена цель – рассмотреть назначение бизнес-плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть содержание бизнес-плана инвестиционного проекта и особенности его составления. Задачей является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой компании.