Реструктуризация бизнес – процессов предприятия

Оглавление
Введение
I.Аналитическая часть
1.1. Роль реструктуризации (бизнес-процессов) в условиях переходной экономики
1.1.1.Понятие и основные этапы реструктуризации
1.1.2 Анализ деятельности предприятия, разработка и выбор стратегии
1.2 Деятельность и экономическая характеристика ОАО «ВПК «НПО машиностроения»
1.2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.2.2 Анализ финансового состояния ОАО «ВПК «НПО машиностроения»
II.Проектная часть
2.1.Реинжиниринг бизнес-процессов как оптимальный вариант реструктуризации
2.1.1. Причины возникновения реинжиниринга
2.1.2. Методология, принципы и технология реинжиниринга
2.2. Обоснование реинжиниринга бизнес-процессов ОАО ВПК «НПО машиностроения»
III.Организационно-технологическая часть
IV.Охрана труда и экология
4.1.Мероприятия по охране труда
4.3.Экологическая безопасность
Заключение
Список литературы