СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕСТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ГОРОДА

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЗАПАСЫ И МЕХАНИЗМЫ ИХ ФОРМИРОВАНИЯ НА
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Экономическая сущность запасов
1.2. Особенности формирования запасов на промышленных предприятиях
ВЫВОДЫ
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОАО «ХХХХХ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и обоснование его роли в экономике города 32
2.2. Анализ и оценка управления запасами предприятия
ВЫВОДЫ
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Меры, направленные на оптимизацию управления запасами в предприятии
3.2. Обоснование экономической эффективности предложений по оптимизации управления запасами предприятия
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Финансовые ресурсы занимают центральное место в управлении предприятием, обеспечивая мобилизацию других видов ресурсов, непосредственно сопровождая каждую стадию процесса воспроизводства и фиксируя конечный экономический результат. Под ними понимаются находящиеся в распоряжении предприятия собственные и привлеченные денежные средства, направляемые на текущие затраты и капитальные вложения с целью расширенного воспроизводства и на погашение обязательств перед кредиторами.
В конкурентных условиях одной из первостепенных задач предприятия является повышение собственной конкурентоспособности и конкурентоспособности своей продукции. Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов, влияние которых связано с имеющимися в распоряжении ресурсами и уровнем их использования. Это обусловлено тем, что конкурентоспособность определяется такими показателями как качество и цена продукта, которые непосредственно связаны с используемыми ресурсами.
В связи с этим можно говорить о ресурсном факторе в системе управления конкурентоспособностью. В настоящее время особое внимание руководителями многих предприятий уделяется материальным ресурсам. Это связано с высокой значимостью данного вида ресурсов в обеспечении конкурентоспособности предприятий, так как в структуре себестоимости продукции обрабатывающих предприятий затраты на материальные ресурсы составляют значительный удельный вес.
В настоящее время сложились такие условия производства, когда дальнейший экономический рост преимущественно на экстенсивной основе использования материальных ресурсов становится практически невозможным и экономически неэффективным. Переход на преимущественно инновационный путь развития требует овладения соответствующими методами управления материальными ресурсами, ориентации механизма управления на ресурсосбережение.
В промышленности первостепенное значение имеет повышение эффективности использования сырья и основных материалов. Соответственно, одной из важнейших задач, стоящих перед руководством любого промышленного предприятия, является снижение материалоемкости продукции.
Необходимость создания материально-производственных запасов обуславливается сущностью производственного процесса. Он заключается в том, что производство продукции осуществляется ежечасно, ежедневно, т.е. непрерывно во времени за исключением выходных дней постановки оборудования на ремонт. Это означает, что сырье и материалы, топливо необходимые для изготовления производственной продукции, должны поступать непрерывно, бесперебойно, а этого можно достичь только при условии создания запасов сырья и материалов, топливо соответствующей величины. Производственные запасы является составной частью активов предприятия.
На производственном предприятии существует три вида запасов материально-товарных ценностей, определяющих его функционирование: производственные запасы, незавершенное производство, запасы готовой продукции. Все они по своему содержанию имеют натуральную и стоимостную оценку.
На современном этапе развития российской экономики для принятия обоснованных управленческих решений предпочтительнее использование традиционного подхода к управлению ресурсами промышленных предприятий, поскольку он нацелен на реальное повышение эффективности производства.
Итак, стабильное развитие промышленности должно опираться, в первую очередь, на эффективную финансовую стратегию самих предприятий, ориентирующуюся на достижение нормативной обеспеченности собственным капиталом, крайне осмотрительное использование заемных источников финансирования и приоритетное внимание интенсивному использованию имеющихся запасов и ресурсов. Коренное улучшение управления и формирования ресурсами требует переориентации финансовой стратегии с разрешения текущих проблем нестабильности на заблаговременное предупреждение угроз устойчивому развитию.
Так, обращает на себя внимание недостаточная разработанность вопросов теории и методологии управления материально-производственными запасами. Это обстоятельство обуславливает важность исследований в области учетно-аналитического обеспечения управления материально-производственными запасами, а также актуальность связанных с ними рассматриваемых в работе проблем.
Цель дипломной работы – исследовать систему управления запасами на промышленном предприятии и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения цели необходимо решить следующие поставленные задачи:
– рассмотреть экономическую сущность запасов;
– исследовать особенности формирования запасов на промышленных предприятиях;
– дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования – ОАО «ХХХХХ»;
– провести анализ управления запасами исследуемого предприятия.
– разработать систему управления материально – производственными запасами на предприятии, в т.ч. провести разработку алгоритма управления материально – производственными запасам ОАО «ХХХХХ»;
– обосновать потенциальную эффективность предложений.
Объект исследования: экономические отношения, возникающие по поводу управления запасами предприятия.
Предмет исследования: система управления запасами промышленного предприятия ОАО «ХХХХХ» и пути ее совершенствования.
Теоретической основой для написания дипломной работы послужили труды отечественных специалистов в области управления запасами. Проблему управления запасами, и в частности производственными в своих научных трудах освещали: Стерлингова А.Н. , Бондарева И.О., Селезнева Н.О., Нимакова Е.В. , Криковский Е.В., Билык И.И., Киндий М.В., Калужняк Ю.И., Антоненко М.О., Станчевский В.К., Панкова М.О., Литвиненко О.И. и др.
Специфика изученных статей и научных трудов различная, некоторые пишут о запасах в целом, некоторые о товарных запасах, а некоторые рассматривают производственные запасы в контексте логистики. Однако, несмотря на это, все работы несут общую идею о том, что запасами необходимо управлять, так как неправильное управление запасов приводит к увеличению расходов предприятия, дестабилизации производственного процесса, а также в целом к нарушению финансовой устойчивости предприятия.
В соответствии с изученными научными публикациями, можно сделать вывод, что задачи финансового менеджера в управлении производственными запасами тесно переплетаются с задачами производственного менеджмента и маркетинга.
Особо следует отметить работы например, Г.Л. Бродецкого Управление запасами. В данной монографии с современных позиций финансового менеджмента и финансового анализа впервые рассмотрен актуальный сегодня подход к оптимизации систем управления запасами с учетом временной стоимости денег, даны практические рекомендации, учитывающие временную структуру процентных ставок и критериев оптимизации для максимального использования эффекта временной стоимости денег в целях повышения рентабельности систем управления запасами и т.д.
Также в России в последнее десятилетие вышло несколько профессиональных публикаций, посвященных проблеме исключительно управления запасами. Прежде всего, это труды Р.А. Радионова, А.Р. Радионова, Ю.И. Рыжикова и др.
Фактически все отечественные монографии, учебники и учебные пособия по логистике включают раздел управления запасами с высоким уровнем представления информации на эту тему. Вклад в развитие отечественной практики управления запасами как одного из элементов логистической деятельности внесли А.М. Гаджинский, B.C. Лукинский, Ю.М. Неруш, В.И. Степанов, В.И. Сергеев, С.П. Уваров, В.В. Дыбская и др. – многие из трудов перечисленных авторов легли в основу данного исследования. К сожалению, объем теоретической части представленного диплома не позволил использовать большинство описанных трудов, но автор с ними ознакомился в связи с их важностью для понимания материала.
Поставленная цель и сформулированные задачи определили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.
В первом разделе раскрыта экономическая сущность запасов, механизмы их формирования, а также выявлены особенности формирования запасов на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. Во второй главе дипломной работы рассмотрена характеристика объекта исследования и проведен анализ системы управления запасами в ОАО «ХХХХХ».
В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию управления запасами на предприятии и дано обоснование экономической эффективности предложений по оптимизации управления запасами предприятия.
В заключении даны выводы по всей работе.